Ерлан Ким

About the trainer

Провожу корпоративные тренинги с 2013 года. Основные клиенты — средний и крупный бизнес. Измеряю результат через 1–3 месяца после тренинга.

Programs

• Управление изменениями: как провести команду через перемены

  Change management · Training · Offline · 16 h

  Управление изменениями: как провести команду через перемены: практическая программа для команд, 16 ч. Включает диагностику, разбор кейсов участников и план применения.

  • Модель Коттера
  • Работа с сопротивлением
  • Коммуникация изменений

  Audience:

  Top management, Middle management

  Price:

  on request

• Трансформация: роль руководителя

  Change management · Training · Offline · 8 h

  Трансформация: роль руководителя: практическая программа для команд, 8 ч. Включает диагностику, разбор кейсов участников и план применения.

  • Кривая изменений
  • Поддержка сотрудников
  • План внедрения

  Audience:

  Middle management, Entrepreneurs, Frontline staff

  Price:

  400,000 – 480,000 ₸

• Командообразование с бизнес-результатом

  Team management · Training · Offline · 8 h

  Командообразование с бизнес-результатом: практическая программа для команд, 8 ч. Включает диагностику, разбор кейсов участников и план применения.

  • Диагностика команды
  • Общие цели
  • План взаимодействия

  Audience:

  Specialists, Top management, Entrepreneurs

  Price:

  on request

Certificates and professional development

• MBTI Certified Practitioner The Myers-Briggs Company, 2023
• Facilitation Certificate IAF, 2013

Experience

• 2020 · ТОО «Сарыарка Агро»

  Change management · Private · Agriculture · Astana · 38 participants · 24 h

  Обучено 37 сотрудников, разработан план внедрения.

  ✓ confirmed by company

• 2020 · ТОО «Кайнар Софт»

  Change management · Quasi-public · Logistics · Aktobe · 8 participants · 16 h

  stated by the trainer

Reviews from organizations

• ТОО «Сарыарка Агро»

  ✓ Review confirmed by the organization

  2020 · Change management

  Overall

  ★★★★★

  Relevance to request

  ★★★★★

  Professionalism

  ★★★★★

  Delivery quality

  ★★★★★

  Practical applicability

  ★★★★★

  Engagement

  ★★★★★

  Likelihood to recommend

  ★★★★★

  Глубокое знание темы: руководители поняли, как работать с сопротивлением при переходе на новую систему. Было много разборов реальных ситуаций.

  Report