Ержан Нурланов
ESG & Sustainability
ESG и устойчивое развитие для бизнеса · производство и добыча
Shymkent · 9 years of experience · Offline · Online
Confirmed projects: 2 · clients: 2 · ★ Average 5 of 5 · 2 reviews
- ✓ Email confirmed
About the trainer
Провожу корпоративные тренинги с 2017 года. Основные клиенты — средний и крупный бизнес. Автор методик по своей теме.
Programs
Устойчивое развитие для менеджеров
ESG & Sustainability · Strategic session · Offline · 8 h
Устойчивое развитие для менеджеров: практическая программа для команд, 8 ч. Включает диагностику, разбор кейсов участников и план применения.
- ЦУР ООН
- Практики компаний
- План действий
- Audience:
- Specialists
- Price:
- 320,000 – 720,000 ₸
ESG-стратегия компании
ESG & Sustainability · Training · Offline · 16 h
ESG-стратегия компании: практическая программа для команд, 16 ч. Включает диагностику, разбор кейсов участников и план применения.
- ESG-повестка в РК
- Материальные темы
- Отчётность по ESG
- Audience:
- Specialists, Top management, Middle management
- Price:
- on request
Стратегическая сессия «под ключ»
Strategic management · Training · Offline · 16 h
Стратегическая сессия «под ключ»: практическая программа для команд, 16 ч. Включает диагностику, разбор кейсов участников и план применения.
- Подготовка и интервью
- Сессия
- Дорожная карта
- Audience:
- Civil servants, Entrepreneurs
- Price:
- on request
Стратегическое управление для топ-менеджмента
Strategic management · Training · Offline · 24 h
Стратегическое управление для топ-менеджмента: практическая программа для команд, 24 ч. Включает диагностику, разбор кейсов участников и план применения.
- Анализ среды
- Стратегические альтернативы
- Каскадирование целей
- KPI
- Audience:
- Specialists
- Price:
- on request
Certificates and professional development
- ICF Associate Certified Coach International Coaching Federation, 2025
- Certified Professional Trainer ATD, 2023
- Facilitation Certificate IAF, 2018
Experience
- stated by the trainer
2025 · client not disclosed
Finance for non-financial managers · Финансы для нефинансовых менеджеров · Quasi-public · Public administration · Shymkent · 38 participants · 4 h
Обучено 24 сотрудников, подготовлены внутренние тренеры.
- stated by the trainer
2021 · ТОО «Ордабасы Финанс»
Strategic management · NGO · Telecom · Oskemen · 16 participants · 12 h
- stated by the trainer
2019 · ТОО «Степной Сервис»
ESG & Sustainability · NGO · Construction · Astana · 31 participants · 4 h
- stated by the trainer
2019 · client not disclosed
Finance for non-financial managers · Финансы для нефинансовых менеджеров · Private · Oil & Gas · Almaty · 20 participants · 24 h
- ✓ confirmed by company
2018 · ТОО «Есиль Майнинг»
Strategic management · Private · Mining · Almaty · 19 participants · 4 h
Обучено 119 сотрудников, разработан план внедрения.
- stated by the trainer
2018 · АО «Шанырак Инвест»
Strategic management · Quasi-public · Finance · Aktobe · 18 participants · 16 h
- ✓ confirmed by company
2018 · ГУ «Региональная палата предпринимателей Карагандинской области»
Finance for non-financial managers · Финансы для нефинансовых менеджеров · NGO · Other · Astana · 12 participants · 16 h
Обучено 101 сотрудников, проведена оценка до и после.
Reviews from organizations
ТОО «Есиль Майнинг»
✓ Review confirmed by the organization2018 · Strategic management
- Overall
- ★★★★★
- Relevance to request
- ★★★★★
- Professionalism
- ★★★★★
- Delivery quality
- ★★★★★
- Practical applicability
- ★★★★★
- Likelihood to recommend
- ★★★★★
Глубокое знание темы: по итогам сессии у нас появилась понятная дорожная карта на три года. Получили понятный план внедрения. Хорошо держал аудиторию из разных подразделений.
ГУ «Региональная палата предпринимателей Карагандинской области»
✓ Review confirmed by the organization2018 · Finance for non-financial managers
- Overall
- ★★★★★
- Relevance to request
- ★★★★★
- Professionalism
- ★★★★★
- Delivery quality
- ★★★★★
- Practical applicability
- ★★★★★
- Likelihood to recommend
- ★★★★★
Понравилась структура и кейсы из нашей отрасли: руководители начали читать P&L и защищать бюджеты на цифрах. Хорошо держал аудиторию из разных подразделений. Через месяц провели встречу по итогам — результат виден.