Павел Цой
Change management
Управление изменениями и трансформацией
Astana · 10 years of experience · Offline · Online · Travels to regions
Confirmed projects: 4 · clients: 4 · ★ Average 3.7 of 5 · 3 reviews
- ✓ Checked by the Association
- ✓ Association member
- ✓ Email confirmed
About the trainer
Провожу корпоративные тренинги с 2016 года. Работаю с компаниями по всему Казахстану. Автор методик по своей теме.
Programs
Трансформация: роль руководителя
Change management · Workshop · Offline · 8 h
Трансформация: роль руководителя: практическая программа для команд, 8 ч. Включает диагностику, разбор кейсов участников и план применения.
- Кривая изменений
- Поддержка сотрудников
- План внедрения
- Audience:
- Civil servants, Frontline staff
- Price:
- on request
Управление изменениями: как провести команду через перемены
Change management · Training · Offline · 16 h
Управление изменениями: как провести команду через перемены: практическая программа для команд, 16 ч. Включает диагностику, разбор кейсов участников и план применения.
- Модель Коттера
- Работа с сопротивлением
- Коммуникация изменений
- Audience:
- Specialists, Civil servants, Top management
- Price:
- on request
Train the Trainer: подготовка внутренних тренеров
Train the Trainer · Training · Offline · 24 h
Train the Trainer: подготовка внутренних тренеров: практическая программа для команд, 24 ч. Включает диагностику, разбор кейсов участников и план применения.
- Цикл Колба
- Дизайн программы
- Работа с группой
- Защита программ
- Audience:
- Specialists, Civil servants, Frontline staff
- Price:
- on request
Принятие управленческих решений
Decision making · Training · Offline · 8 h
Принятие управленческих решений: практическая программа для команд, 8 ч. Включает диагностику, разбор кейсов участников и план применения.
- Ловушки мышления
- Инструменты анализа
- Решения в условиях риска
- Audience:
- Specialists, Middle management
- Price:
- on request
Certificates and professional development
- CIPD Level 5 L&D CIPD, 2020
Experience
- stated by the trainer
2025 · client not disclosed
Decision making · NGO · Public administration · Almaty · 27 participants · 8 h
- stated by the trainer
2024 · ТОО «Бурабай Ритейл»
Soft skills · Управление конфликтами · Quasi-public · Other · Oskemen · 35 participants · 16 h
Обучено 92 сотрудников, проведена оценка до и после.
- ✓ confirmed by company
2021 · ТОО «Есиль Майнинг»
Train the Trainer · Private · Mining · Aktobe · 29 participants · 12 h
- ✓ confirmed by company
2020 · ТОО «Шугыла Консалтинг»
Soft skills · Управление конфликтами · Private · Consulting & Professional services · Astana · 33 participants · 24 h
- stated by the trainer
2019 · client not disclosed
Soft skills · Управление конфликтами · Government · Agriculture · Atyrau · 33 participants · 16 h
- ✓ confirmed by company
2019 · АО «Жулдыз Энерджи»
Change management · Quasi-public · Energy · Almaty · 36 participants · 4 h
Обучено 99 сотрудников, проведена оценка до и после.
- stated by the trainer
2018 · client not disclosed
Change management · Private · Consulting & Professional services · Pavlodar · 10 participants · 12 h
- ✓ confirmed by company
2018 · ТОО «Аксай Строй»
Decision making · Private · Construction · Turkistan · 14 participants · 8 h
Обучено 89 сотрудников, запущена программа наставничества.
Reviews from organizations
ТОО «Есиль Майнинг»
✓ Review confirmed by the organization2021 · Train the Trainer
- Overall
- ★★★★★
- Relevance to request
- ★★★★★
- Professionalism
- ★★★★★
- Delivery quality
- ★★★★★
- Practical applicability
- ★★★★★
- Likelihood to recommend
- ★★★★★
Хорошая подготовка и адаптация под нашу компанию: внутренние тренеры уже провели первые программы для филиалов. Тренер заранее провёл интервью с руководителями.
ТОО «Аксай Строй»
✓ Review confirmed by the organization2018 · Decision making
- Overall
- ★★★★★
- Relevance to request
- ★★★★★
- Professionalism
- ★★★★★
- Delivery quality
- ★★★★★
- Practical applicability
- ★★★★★
- Engagement
- ★★★★★
- Likelihood to recommend
- ★★★★★
Живой формат и много практики: участники стали аргументированнее защищать решения на комитетах. Через месяц провели встречу по итогам — результат виден.
АО «Жулдыз Энерджи»
✓ Review confirmed by the organization2019 · Change management
- Overall
- ★★★★★
- Relevance to request
- ★★★★★
- Professionalism
- ★★★★★
- Delivery quality
- ★★★★★
- Practical applicability
- ★★★★★
- Likelihood to recommend
- ★★★★★
Понравилась структура и кейсы из нашей отрасли: руководители поняли, как работать с сопротивлением при переходе на новую систему. Программу провели на двух языках, это было удобно. Тренер заранее провёл интервью с руководителями.