Серик Байжанов

Change management

Управление изменениями и трансформацией

Almaty · 25 years of experience · Offline · Online · Hybrid · Travels to regions · International experience · Large groups

Confirmed projects: 4 · clients: 3 · ★ Average 4 of 5 · 3 reviews

✓ Checked by the Association
✓ Association member
✓ Email confirmed

About the trainer

Провожу корпоративные тренинги с 2001 года. Работаю с компаниями по всему Казахстану. Автор методик по своей теме.

Programs

Управление изменениями: как провести команду через перемены
Change management · Training · Offline · 16 h
Управление изменениями: как провести команду через перемены: практическая программа для команд, 16 ч. Включает диагностику, разбор кейсов участников и план применения.
- Модель Коттера
- Работа с сопротивлением
- Коммуникация изменений
Audience:
Entrepreneurs
Price:
on request
Трансформация: роль руководителя
Change management · Training · Offline · 8 h
Трансформация: роль руководителя: практическая программа для команд, 8 ч. Включает диагностику, разбор кейсов участников и план применения.
- Кривая изменений
- Поддержка сотрудников
- План внедрения
Audience:
Specialists, Middle management
Price:
on request

Certificates and professional development

Сертифицированный бизнес-тренер Ассоциация бизнес-тренеров, 2013

Experience

2026 · ТОО «Ордабасы Мед»
Change management · Private · Healthcare · Shymkent · 34 participants · 4 h
✓ confirmed by company
2026 · client not disclosed
Change management · Private · IT · Almaty · 25 participants · 24 h
Обучено 30 сотрудников, запущена программа наставничества.
stated by the trainer
2025 · ТОО «Сункар Мед»
Change management · Private · Healthcare · Astana · 33 participants · 16 h
Обучено 95 сотрудников, подготовлены внутренние тренеры.
✓ confirmed by company
2024 · ТОО «Шанырак Мед»
Change management · NGO · Public administration · Pavlodar · 28 participants · 24 h
Обучено 99 сотрудников, разработан план внедрения.
stated by the trainer
2023 · ТОО «Есиль Отель»
Change management · Private · Hospitality & Tourism · Almaty · 37 participants · 8 h
stated by the trainer
2023 · client not disclosed
Change management · Private · Healthcare · Astana · 20 participants · 24 h
✓ confirmed by company
2023 · АО «Номад Пром»
Change management · Quasi-public · Agriculture · Astana · 19 participants · 16 h
Обучено 101 сотрудников, запущена программа наставничества.
stated by the trainer
2021 · ТОО «Каспий Софт»
Change management · Private · IT · Oskemen · 10 participants · 4 h
Обучено 62 сотрудников, проведена оценка до и после.
stated by the trainer
2020 · ТОО «Бурабай Агро»
Change management · NGO · Energy · Shymkent · 30 participants · 12 h
Обучено 118 сотрудников, проведена оценка до и после.
stated by the trainer
2020 · client not disclosed
Change management · Government · Construction · Turkistan · 36 participants · 16 h
Обучено 90 сотрудников, разработан план внедрения.
stated by the trainer
2020 · client not disclosed
Change management · NGO · FMCG · Almaty · 8 participants · 8 h
stated by the trainer
2018 · АО «Улытау Ойл»
Change management · Quasi-public · Oil & Gas · Karaganda · 40 participants · 24 h
Обучено 11 сотрудников, запущена программа наставничества.
✓ confirmed by company
2018 · АО «Мерей Энерджи»
Change management · Quasi-public · Energy · Astana · 38 participants · 16 h
Обучено 53 сотрудников, подготовлены внутренние тренеры.
stated by the trainer

Reviews from organizations

ТОО «Сункар Мед»
✓ Review confirmed by the organization
2025 · Change management
Overall
★★★★★
Relevance to request
★★★★★
Professionalism
★★★★★
Delivery quality
★★★★★
Practical applicability
★★★★★
Engagement
★★★★★
Likelihood to recommend
★★★★★
Очень практичная программа: руководители поняли, как работать с сопротивлением при переходе на новую систему. Программу провели на двух языках, это было удобно.
АО «Улытау Ойл»
✓ Review confirmed by the organization
2018 · Change management
Overall
★★★★★
Relevance to request
★★★★★
Professionalism
★★★★★
Delivery quality
★★★★★
Practical applicability
★★★★★
Likelihood to recommend
★★★★★
Отличный тренинг: руководители поняли, как работать с сопротивлением при переходе на новую систему. Программу провели на двух языках, это было удобно. Тренер заранее провёл интервью с руководителями.
ТОО «Ордабасы Мед»
✓ Review confirmed by the organization
2026 · Change management
Overall
★★★★★
Relevance to request
★★★★★
Professionalism
★★★★★
Delivery quality
★★★★★
Practical applicability
★★★★★
Engagement
★★★★★
Likelihood to recommend
★★★★★
Живой формат и много практики: руководители поняли, как работать с сопротивлением при переходе на новую систему. Группа была вовлечена до последней минуты.