Айжан Жакупова

Продажи

Продажи B2B и B2C, управление отделом продаж

Караганда · Стаж 3 года · Офлайн · Онлайн

Подтверждённых проектов: 4 · клиентов: 4 · ★ Средняя оценка 4.3 из 5 · 3 отз.

✓ Email подтверждён

О тренере

Провожу корпоративные тренинги с 2023 года. Работаю с компаниями по всему Казахстану. Каждую программу адаптирую под задачи заказчика.

Программы

Управление отделом продаж
Продажи · Тренинг · Офлайн · 16 ч
Управление отделом продаж: практическая программа для команд, 16 ч. Включает диагностику, разбор кейсов участников и план применения.
- Воронка продаж
- Планирование
- Коучинг продавцов
Аудитория:
Специалисты, Middle management
Стоимость:
по запросу
Продажи по телефону
Продажи · Тренинг · Офлайн · 8 ч
Продажи по телефону: практическая программа для команд, 8 ч. Включает диагностику, разбор кейсов участников и план применения.
- Скрипты
- Голос и темп
- Закрытие сделки
Аудитория:
Специалисты, Middle management, Линейный персонал
Стоимость:
по запросу

Сертификаты и повышение квалификации

MBTI Certified Practitioner The Myers-Briggs Company, 2024
Сертифицированный бизнес-тренер Ассоциация бизнес-тренеров, 2023

Опыт

2026 · заказчик не раскрывается
Управление изменениями · Управление изменениями: как провести команду через перемены · Частный · Телеком · Атырау · 26 уч. · 16 ч
Обучено 111 сотрудников, подготовлены внутренние тренеры.
✓ подтверждено компанией
2026 · АО «Иртыш Пром»
Продажи · Государственный · Логистика · Актобе · 14 уч. · 12 ч
Обучено 19 сотрудников, запущена программа наставничества.
указано тренером
2026 · заказчик не раскрывается
Управление изменениями · Управление изменениями: как провести команду через перемены · Частный · Образование · Астана · 27 уч. · 16 ч
указано тренером
2026 · ГУ «Центр обслуживания населения Павлодарской области»
Управление изменениями · Управление изменениями: как провести команду через перемены · Частный · Образование · Шымкент · 21 уч. · 12 ч
Обучено 40 сотрудников, разработан план внедрения.
указано тренером
2025 · заказчик не раскрывается
Управление изменениями · Управление изменениями: как провести команду через перемены · НПО · Финансы · Актобе · 18 уч. · 4 ч
Обучено 105 сотрудников, подготовлены внутренние тренеры.
✓ подтверждено компанией
2025 · ТОО «Шанырак Диджитал»
Управление изменениями · Управление изменениями: как провести команду через перемены · Частный · Строительство · Алматы · 14 уч. · 12 ч
Обучено 116 сотрудников, проведена оценка до и после.
указано тренером
2024 · АО «Ордабасы Транс»
Управление изменениями · Управление изменениями: как провести команду через перемены · Квазигосударственный · Логистика · Алматы · 28 уч. · 24 ч
Обучено 51 сотрудников, запущена программа наставничества.
✓ подтверждено компанией
2024 · ТОО «Достар Ритейл»
Продажи · Частный · Нефтегаз · Астана · 9 уч. · 4 ч
Обучено 82 сотрудников, разработан план внедрения.
указано тренером
2024 · АО «Номад Банк»
Управление изменениями · Управление изменениями: как провести команду через перемены · Частный · Банки · Астана · 34 уч. · 24 ч
указано тренером
2023 · ТОО «Есиль Диджитал»
Управление изменениями · Управление изменениями: как провести команду через перемены · Частный · IT · Астана · 17 уч. · 8 ч
✓ подтверждено компанией

Отзывы организаций

АО «Ордабасы Транс»
✓ Отзыв подтверждён организацией
2024 · Управление изменениями
Общая оценка
★★★★★
Соответствие программы запросу
★★★★★
Профессионализм тренера
★★★★★
Качество подачи
★★★★★
Практическая применимость
★★★★★
Взаимодействие с участниками
★★★★★
Готовность рекомендовать тренера
★★★★★
Хорошая подготовка и адаптация под нашу компанию: руководители поняли, как работать с сопротивлением при переходе на новую систему. Было много разборов реальных ситуаций. Было много разборов реальных ситуаций.
ТОО «Есиль Диджитал»
✓ Отзыв подтверждён организацией
2023 · Управление изменениями
Общая оценка
★★★★★
Соответствие программы запросу
★★★★★
Профессионализм тренера
★★★★★
Качество подачи
★★★★★
Практическая применимость
★★★★★
Взаимодействие с участниками
★★★★★
Готовность рекомендовать тренера
★★★★★
Программа полностью закрыла наш запрос: руководители поняли, как работать с сопротивлением при переходе на новую систему. Тренер заранее провёл интервью с руководителями. Было много разборов реальных ситуаций.
ГУ «Фонд поддержки предпринимателей г. Алматы»
✓ Отзыв подтверждён организацией
2025 · Управление изменениями
Общая оценка
★★★★★
Соответствие программы запросу
★★★★★
Профессионализм тренера
★★★★★
Качество подачи
★★★★★
Практическая применимость
★★★★★
Взаимодействие с участниками
★★★★★
Готовность рекомендовать тренера
★★★★★
Очень практичная программа: руководители поняли, как работать с сопротивлением при переходе на новую систему. Группа была вовлечена до последней минуты.